1月5日，為期三天的“鹽津鋪?zhàn)?020年戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)”圓滿落下帷幕！華為資深人力資源及企業(yè)管理咨詢專家陳濤親臨授課，公司董事長張學(xué)武、常務(wù)副總楊林廣、副總經(jīng)理蘭波、董事會(huì)秘書朱正旺、副總經(jīng)理孫林，以及來自公司營銷事業(yè)部、生產(chǎn)事業(yè)部、管理事業(yè)部的六十多名中高層干部參加會(huì)議，共同研討、規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)。新思路、新方法，“共創(chuàng)、共贏、共享”，深度的參與感讓大家激情澎湃、士氣高漲！
你工作中經(jīng)歷的最大失誤是什么？公司里你最欣賞誰？帶著這樣的問題，大家展開了戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)議的第一個(gè)項(xiàng)目：裸心會(huì)。
參會(huì)人員圍坐一圈，以接龍的方式依次發(fā)言，真誠坦率的表達(dá)心聲，有自我反思、有相互欣賞、也有路程回顧。一場共識(shí)共創(chuàng)的開放坦誠溝通，是相互檢視的真心話大冒險(xiǎn)，更是彼此內(nèi)心最深處靈魂的觸碰。
戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)議
會(huì)議邀請?jiān)A為金牌講師、十佳HR 、資深人力資源及企業(yè)管理咨詢專家陳濤作為指導(dǎo)老師，為大家分享了多個(gè)成功企業(yè)的產(chǎn)品思路、營銷思路、管理思路，展開了高強(qiáng)度的管理特訓(xùn)課程。陳濤老師圍繞“以客戶為中心”的觀點(diǎn)，結(jié)合鹽津鋪?zhàn)幽壳暗膶?shí)際情況，設(shè)計(jì)了差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略意圖與創(chuàng)新、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等方面課題。參會(huì)人員分為5組，現(xiàn)場討論總結(jié)、演講匯報(bào)。
副總經(jīng)理、營銷事業(yè)部負(fù)責(zé)人蘭波發(fā)言
副總經(jīng)理?xiàng)盍謴V發(fā)言
副總經(jīng)理、營銷事業(yè)部負(fù)責(zé)人蘭波分享了公司五年計(jì)劃的營銷方向及銷售目標(biāo)，直營渠道、定量裝渠道、經(jīng)銷商渠道及線上渠道負(fù)責(zé)人深度解析了本部門2020年目標(biāo)計(jì)劃銷售額，生產(chǎn)、品牌中心、人力資源等部門制定了年度計(jì)劃。
董事長張學(xué)武在發(fā)言中指出，鹽津鋪?zhàn)幼鳛閲鴥?nèi)散裝休閑零食領(lǐng)導(dǎo)品牌，結(jié)合自身優(yōu)勢，注重場景化消費(fèi)體驗(yàn)，打造了以咸味零食為主的鹽津鋪?zhàn)又袓u，以烘焙、布丁為主的憨豆先生中島。新階段的公司發(fā)展要堅(jiān)持以客戶為中心的戰(zhàn)略，打造以客戶為中心的產(chǎn)品力、營銷體系建設(shè)、組織體系建設(shè)。
最后，副總經(jīng)理蘭波率領(lǐng)公司銷售部門負(fù)責(zé)人提出各自銷售目標(biāo)額，大家共同宣誓，開啟2020年度征程。
董事長張學(xué)武為五位組長及最佳小組成員頒發(fā)獎(jiǎng)品
此次戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)議搭建了各部門交流融合的平臺(tái)，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)管理模式、營銷模式，共同商討，針對本部門的不足提出解決方案。同時(shí)也明確了鹽津鋪?zhàn)?020年的公司戰(zhàn)略及銷售目標(biāo)。攀登就有高度，奮斗就有回報(bào)，新年度，新征程！